Project Manager

CORSO DI FORMAZIONE

Obiettivi: Apprendere le metodologie e le tecniche necessarie per organizzare i progetti. Sviluppare un’ organizzazione che migliori la gestione dei progetti; realizzare un efficace controllo dei costi del progetto; predisporre report e briefing sullo stato di avanzamento del progetto.

Contenuti: 
L’evoluzione del mercato, Il progetto, Il project manager, Responsabilità e autorità del project manager, il ciclo di vita di un progetto, lo studio di fattibilità di un progetto, la programmazione del progetto, determinazione di obiettivi intermedi di verifica, pianificazione del progetto, Gestione del progetto, orientamenti del project team e dei singoli comportamenti, il controllo dei costi di progetto, ricerca del miglioramento continuo nella gestione di un progetto, chiusura del progetto, pensare per progetti per poter agire nei progetti, il capo progetto, avvio e organizzazione del team, organizzazione e gestione del progetto, pianficiazione, programmazione e controllo del progetto, l’approccio al multiprogetto , trend nel project managment. Lavorare nel team, Organizzazione del personale e distribuzione dei carichi di lavoro, concetti di gruppo, Processo decisionale, gestione dei conflitti, la responsabilizzazione, Fondamenti di gestione organizzativa, Tipologia dei ruoli, La leadership: come assumerla e come gestirla, il leader ed i collaboratori, la delega come metodo di lavoro.

Durata:   56 ore

Destinatari: Responsabili di progetto, Responsabili nuovi prodotti, Capi commessa, Staff di progetto, Personale di aree funzionali con compiti relativi a progetti (organizzazione, personale, amministrazione, sistemi informativi)

Date: 5, 6, 11, 12, 13, 19, 27 aprile 2017 Orario 9 – 13, 14-18

Q.ta di partecipazione: 
Associati € 2.200,00 + IVA del 22%
Non Associati € 2.300,00 + IVA del 22%

Sulla quinta partecipazione della stessa azienda, si applicherà la quota di €. 1.800,00 + IVA (associate) e di €. 1.900,00 + IVA (non associate)